メディアの才能プログラムで、私たちは再び興味深い若者たちと出会った。ボン、ミュンヘン、フランクフルトなど、異なる都市から集まった彼らは、ソーシャルメディアを駆使し、オンラインマガジンやラジオ番組を制作。彼らの情熱と創造性は印象的だった。
「才能」という言葉は、時に誤解を招くけれど、このプロジェクトは若いメディア関係者の可能性を示していた。多様な背景を持つ参加者たちは、それぞれの才能を活かし、共同で魅力的な成果を生み出していた。
ニューヨークのスターバックスで、偶然のテレビ出演の機会を逃した過去を思い出しながら、これらの若者の未来に思いを馳せていた。
: https://www.danielfiene.com/archive/2019/09/22/der-wert-von-freiflaechen-in-den-medien/
日本のメディア業界で才能プログラムを展開する際、いくつかの難しい壁に直面するかもしれません。まず、日本の伝統的な企業文化は、若い世代の創造性よりも年功序列を重視する傾向があります。また、メディア業界は保守的で、新しいアプローチに対してやや慎重な姿勢を取りがちです。
ソーシャルメディアやオンラインコンテンツに関しても、古い価値観との衝突が避けられないでしょう。特に、多様な背景を持つ若者たちの斬新なアイデアは、既存のメディア関係者から抵抗を受ける可能性が高いです。さらに、予算や支援体制の面でも、彼らの才能を十分に引き出せない可能性があります。
