原文の要点
数年前、スナップチャットの謎ってまだ解けてないとか言われてた時期があったらしい。大人たちが会議で「このアプリは無理だ」みたいな話をしていたという噂もあるし、現場ではメディアブランドがどう動けばいいか悩んでいる感じが残ってる。例えばローカルラジオイベントに招かれていたマーク・ケイという米国のDJ、彼はスナチャとラジオをうまく混ぜ合わせているみたいだった。日本でもSNSの運用で迷走してる企業多いけど、海外でもそんな印象。何となく皆Facebookページのノリでやりたがるけど、それじゃ上手くいかない様子。「消える」特徴とか短さとか、スナチャ独特の性質を生かした企画ってなかなか見当たらない気もする。一部の人だけがコツ掴んでいて、大多数はまだ試行錯誤中なんだろうね。
本段の参照元: https://www.danielfiene.com/archive/2016/07/11/fiene-das-geheimnis-fur-medien-auf-snapchat/
回想
スナップチャットの活用を日本で展開しようとすると、いくつかの大きな壁にぶつかりそうです。まず、日本の企業文化は保守的で、新しいSNSプラットフォームへの適応が遅れがちです。また、「消える」という特徴に対する理解が浅く、従来のマーケティング手法から抜け出せない傾向があります。さらに、若者向けのコンテンツ戦略に慣れていない older generation のマーケターが多いため、本質的な面白さを捉えきれていない可能性が高いでしょう。結局、形式的な模倣に終始し、プラットフォームの独自性を活かしきれないというジレンマに陥りやすいかもしれません。
Comparison Table:
| メディアブランド | プラットフォーム | 成功事例 | 活用方法 | 学び |
|---|---|---|---|---|
| Snapchat | Mark Kayeの「Talkin Snap」 | インタビュー内容をラジオで放送する | 質問を投げかけてリスナーの反応を紹介する | 両方のプラットフォームの強みを活かす |
| ドイツのメディア | 効果的なコンセプトが不足している | 新しいプラットフォームの可能性に挑戦する必要がある | ||
| 米国メディア | Snapchatとの融合したコンテンツ制作に成功している例が多い | |||
| 一般的な教訓 | 特定のプラットフォームに合わせた独自性あるコンテンツ作りが重要であることに気づくことが大切です。 |
